集團公司召開2023年度管理述職會議2024-01-30 11:15:50
為進一步加強中層管理人員隊伍建設，提升履職盡責意識和干事創業能力，推動管理工作提質增效，集團公司分別于1月9日下午和1月11日—12日在六樓會議室組織召開了集團公司機關部室負責人和所屬各分、子公司主要領導述職會議。集團公司黨政領導班子全體出席會議，機關各部室負責人及各分、子公司經理、書記參加會議并現場述職。
根據述職安排，機關各部室及各分、子公司主要負責人緊緊圍繞政治素質、業務水平、管理協調、履職績效、清正廉潔、存在不足及努力方向等方面進行了現場匯報。大家堅持用數據說話，用實績答卷，全面客觀地總結了2023年的履職盡責情況，深度剖析了工作中存在的問題和不足，并有針對性地提出了改進措施，同時對2024年的工作和發展進行了整體規劃，明確了下一步的工作思路和舉措。參會人員在認真聽取述職報告的基礎上，公正客觀地對他們進行了測評打分。機關部室副部長及各分、子公司其他班子成員作了書面述職。
集團公司黨委書記、董事長劉洪杰作總結講話，他指出，2023年集團公司全體職工銳意進取，攻艱克難，突破各種障礙，各項工作取得了一定的成績，有波折、也有亮點。結合本次述職會議，劉總對各部室、各單位負責人提出了以下幾點希望：
一是經營管理方面，要及時調整思路，奮起直追，迎難而上。要深挖自身問題，找準問題癥結，總結工作經驗，提升各項管理，找出解決問題的辦法，最終形成合力，增強整體戰斗力。
二是履職盡責方面，要做到目標一致，相互配合，各司其職。機關部室作為公司的龍頭，各項工作要起到帶頭作用，要與時俱進，及時關注政策變化，提高業務能力，更好地服務各二級單位。各部室與各二級單位負責人要心懷大局，相互包容，相互理解，以更高的站位，規范自身言行，做事公平公正，提高辦事效率，用心做好服務。
三是擔當作為方面，遇到問題，各部門要協調聯動，相互溝通，把問題消化解決在機關，盡快給二級單位一個滿意的答復。各二級單位要誠信經營，以事業為重，以大局為重，不畏艱難，敢于挑戰，求大同存小異，凝聚發展合力，抓好經營生產。
四是要珍惜平臺，要做到在其位，謀其政，出實招，務實效，要對自己的一言一行負責。2024年，各部室、各單位負責人要咬定發展目標不放松，要擰成一股繩，朝著一個方向共同努力，搶抓新機遇，干出新業績，用實際行動回報企業提供的平臺，不辜負職工的信任和期望。
劉總以“心無旁騖，萬事可破”勉勵大家，在新的一年要一心一意謀發展，形成人人奮勇爭先的局面，共同推動各項工作落地見效，使公司在激烈殘酷的市場競爭中走出一條健康可持續的發展之路。
本次述職考評會議，大家曬亮點、找差距，匯報的是成績、不足、目標，考評的是態度、責任、決心。通過對工作的總結謀劃，與會人員表示將切實增強責任感和使命感，本著對事業、對工作、對職工負責的態度，立足當前，著眼長遠，以踵事增華、奮楫爭先的實際行動，明目標、定方向，振奮精神，鼓足干勁，全力以赴實現新一年工作的良好開局。
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